在職場被當成「獨行俠」？搞不好你其實是 21 世紀最強大的專業人才
【我們為什麼挑選這本書】不知道你有沒有在職場中遇過一種人，他們容易被人們視為難搞的獨行俠，不是講話太直接就是活在自己的世界，如果你遇過這種人，或者你自己就是這種人，那麼恭喜你，這可能代表著他或你就是 21 世紀最強大的專業人才！
在《混亂的中程》一書中，作者將一種化學術語的含意比喻為 21 世紀新型態專業人士身上具備的特質，擁有這種特質的人，過去在職場上常常被認定為難以駕馭，但其實，他們強大到足以成為新時代中各領域的傑出領袖。（責任編輯：陳美羽）
化學裡有個術語叫做「自由基」（Free Radicals），用來描述具有不成對電子的分子，可能帶有正電、負電或不帶電。自由基很容易產生化學反應，因此在與其他物質接觸，或相互接觸時，就會產生無限的可能性。在不同情況下，也許造成極大的破壞，但也可能帶來極大的助益。
何謂擁有「自由基」特質的新形態專業人士？
我認為，這個術語很適合拿來形容二十一世紀出現的新型態專業人士。在工作場合上，「自由基」有源源不絕的能量，他們不依循許多同事消極遵循的規則，而是掌控自己的職業生涯，讓世界助他們一臂之力；他們大口吞噬機會，願意冒更高的風險以獲得更多的回報。
他們不屬於特定的人口類型，可能來自嬰兒潮世代，也可能是千禧世代，總之這是一種心理類型；他們有韌性、自給自足且非常能幹；他們也許單獨工作，也可能在小團隊或大公司裡上班，但都不受拘束。無論你有沒有發現他們的存在，他們都已無所不在，且正在創造未來。
能力強大性格卻難駕馭，在職場上容易受誤解
這些年來，我與各種規模的公司合作，開始對這些自由基在工作場合受到的誤解感興趣。有些主管認為，這些人只是自私的千禧世代，其他主管則制定了沒什麼誠意的創新與留用計畫。
後來，我替 Behance 的 99U 創意領導人培訓方案寫了一張宣言，協助領導人打造團隊時，了解該如何包容這些「自由基」難以駕馭卻強大的力量。
用這 9 種特徵，檢查你有沒有「自由基」人格
什麼人是「自由基」？
一、我們做能為自己帶來成就感的事。 但也希望引發影響力，並期望外界的認可。我們並非純粹為自己而創造，而是希望對世界產生真正的、持久的影響。
二、無論我們在公司上班或單獨打拚，都要求馬上能夠自由實驗、參與不同的計畫，並推動自己的想法。 彈性能讓我們茁壯，當我們完全投入時，便具備最大的生產力。
三、我們經常創造新事物，因此也常常失敗。 終究，我們很喜歡能幫助我們調整作法的小錯誤，並將每次失敗視為學習的機會，那些都只是我們邊做邊學的一部分。
四、我們無法忍受官僚主義、老同學人際網絡和過時的商業慣例。 我們質疑標準作業程序，堅持自己的想法，假使做不到也不會放棄或安於現狀，而是繞道而行（或設法找出漏洞）。
五、 無論在新創公司或大企業上班，我們都希望充分發揮並不斷提升 ，要是貢獻或學習出現停滯，我們就會離開。但是若能運用大公司的資源借力使力，對我們關心的事物造成影響，我們會非常開心！我們希望把事情做到最好，引發最大的影響力。
六、開源技術（open-source technology）、應用程式界面（API），以及網路廣大的群眾知識是我們個人的彈藥庫。 維基百科、Quora 以及設計師、開發人員和思想家組成的開放性社群，都是由我們並為我們量身打造。我們會盡可能利用群體知識，為自己和客戶做出更好的決策，並抱持把善意傳下去的心態，替這些開放資源做出貢獻。
七、我們相信，廣結人脈仰賴分享 ，由於我們的思辨能力與策劃本能，別人會傾聽我們的發言並跟隨我們的腳步。我們經由分享創作或感興趣的事物，建立出真心支持我們的社群，為我們提供反饋、鼓勵並帶來新機會，這也是我們經常（不過並非總是）選擇透明而非隱私的原因之一。
八、我們相信菁英領導與社群的力量，讓我們更能做我們喜愛的事，也因此做得很好。 我們視競爭為正面的動力而非威脅，因為我們希望，最好的點子與最佳的執行力能夠勝出。
九、我們因為做自己熱愛的事而過得很棒。 我們是工匠也是商人；我們時常身兼自己的會計、廣告行銷公司、業務發展經理、談判代表和業務員，我們對自己進行必要的投資，並運用最好的工具與知識，把自己當成現代企業來運作。
以前他們被當成難搞的獨行俠，但現在他們是各領域的傑出領袖
過去，具有自由基傾向的人往往被視為難搞或自命不凡的異端，不然就是規避責任的獨行俠。但今天，自由基正逐漸成為各行各業的傑出領導人。
在大公司工作的自由基時常質疑常規，他們直截了當，並以行動為導向；他們摒棄過時的資訊分享程序，改以容易使用也較為透明的 Slack 和 Google Apps 等工具；他們運用社群媒體取得市場資訊，不但在速度上勝過研究部門，成本也更低。
他們要求自由、先進的工作方式，著重於有意義的創造，而非無意義的面對面談話。他們也許導致混亂、迫使你改變，但自由基能把你、公司流程和產品都往前推進。
由於阻力和障礙都越來越少，自由基漸漸成為二十一世紀創新思想的守護者以及重要資產，在打造和管理團隊時，要盡可能地配合自由基，好讓他們保持專注、投入更多心力。
關鍵字：網頁設計,網路行銷,虛擬主機,網站設計,ERP系統
參考文獻：
1.黃惇勝（1995）。台灣式KJ 法原理與技術－邁向21 世紀改造臺灣的思考武器。台北：中國生產力。
2.周家瑜（2003）。網站體驗對使用者信任、情感與行為意圖影響之研究。國立高雄第一科技大學行銷與流通管理系碩士論文，未出版。
3.李立行（2001）。消費者解讀體驗行銷廣告之研究：以Nike“Just Do It”為例。世新大學傳播研究所碩士論文，未出版。
資料來源：科技報橘
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